dimanche 30 août 2020

Certificat de Formation en Gestion de Projet

 

Certificat de Formation en #Gestion_de_Projet
#Certification sur les Techniques de Gestion de projet 
 
#Date : Samedi 05 et Dimanche 06 septembre 2020
#Heure : 8h30 - 15h30
#Contribution : 30.000 Fcfa
 
#Droit : Certificat de formation sur les techniques de Gestion de Projet + pause café + Pause déjeuner + Cours + Outils de gestion de projet
#Contacts : 76915883 / 73127132 / 78284222 / cajeburkina@gmail.com
#WattSap : 76142675
#Lieu de formation : Ouagadougou / Zone du bois
 
M. NANA G. Gilbert, Formateur – Enseignant d’Université – Consultant Indépendant
 
Cette formation gestion de projets permet au participant de s’approprier des méthodes et des outils pour conceptualiser et maîtriser les phases clés du déroulement et gestion d’un projet.
Ce parcours de formation permet au participant de s’approprier un ensemble cohérent des méthodes, des pratiques et des outils les plus innovants en matière de la gestion de projet. 
 
Cette session de formation a pour objectif :
 
- Maîtriser les principes de base de la gestion de projet, réaliser un diagnostic de faisabilité et concevoir les principales étapes du projet en accord avec les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels définis par l'entreprise.
 
- Concevoir l’architecture du projet et assurer sa promotion. Optimiser les ressources financières, matérielles et humaines disponibles et prendre en compte les contraintes de l’organisation dans laquelle elles vont se déployer.
 
- Planifier le déroulement opérationnel du projet en déployant ses capacités d'organisation, d’évaluation des actions mises en place et déployer les méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions.
 
- Gérer et résoudre les conflits en équipe projet en identifiant les causes, en cernant les enjeux, en communiquant et en gérant le stress tout en ne cédant pas aux provocations.
 
- Manager l’équipe de projet et intervenir de façon optimale en choisissant des bons intervenants et soutenir la progression du projet en fonction des impératifs de coût, de délais et de qualité.
 
- Construire un système d’évaluation pour mesurer le résultat des actions mises en place et effectuer un reporting pour les collaborateurs impliqués au projet et la hiérarchie.
 
- Déployer une stratégie de positionnement pour trouver sa juste place de manager de projet dans le programme à réaliser et renforcer son leadership auprès des différents intervenants.
 
La Commission Formation

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